A.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會(huì)
B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)
C.利用優(yōu)勢、回避威脅
D.減小弱點(diǎn)、回避威脅
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你可能感興趣的試題
A.計(jì)算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素
B.行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競爭型
C.計(jì)算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)
D.穩(wěn)定的集中度曲線表明市場競爭結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.買方的意向
B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.國家政策
D.現(xiàn)有競爭者之間的競爭
A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
B.戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行
D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評(píng)估
最新試題
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于5種基本競爭力量：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及（）
所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是（）
根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（）
（）實(shí)際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向，回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司，要占領(lǐng)什么樣的市場位置，具有什么樣的發(fā)展能力等問題。
在企業(yè)戰(zhàn)略體系中，競爭戰(zhàn)略主要包括的具體戰(zhàn)略有（）
戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為（）
以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中，不正確的是（）
（）是指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。
空白（1）處填（）