A.企業(yè)文化的變化
B.服務(wù)質(zhì)量的變化
C.業(yè)務(wù)方向的變化
D.組織管理的變化
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你可能感興趣的試題
A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B.要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
C.只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與
D.對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進(jìn)來
A.已有流程
B.系統(tǒng)架構(gòu)
C.目標(biāo)流程
D.企業(yè)架構(gòu)
A.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段
B.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段
C.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段
D.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實施階段
A.BPR需要對流程重新構(gòu)思
B.BPR是對當(dāng)前流程激進(jìn)的破壞性創(chuàng)造
C.BPR是針對管理流程的重組
D.BPR有時會導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定
最新試題
下列（）不屬于流程的特點。
某系統(tǒng)集成企業(yè)為提升企業(yè)競爭能力，改進(jìn)管理模式，使業(yè)務(wù)流程合理化，實施了（），對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新設(shè)計，使企業(yè)在成本、質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面得到了提高。
業(yè)務(wù)流程重組的實施步驟包括項目的啟動，擬定變革計劃，建立項目團(tuán)隊，重新設(shè)計（）并實施，持續(xù)改進(jìn)，重新開始。
在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時，通過對作業(yè)成本的確認(rèn)和計量，消除"不增值作業(yè)"、改進(jìn)"可增值作業(yè)"，將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是（）
在企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新的內(nèi)容中，BPR表示（）
以下關(guān)于流程設(shè)計原則的說法錯誤的有（）
為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）
流程管理包含三個層面，以下（）不屬于流程管理的層面。
價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項活動，是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動，其中，基本活動包括（）等活動。①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營④采購⑤人力資源管理⑥市場營銷
某系統(tǒng)集成企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，在實施的過程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實施是成功的，則（）不應(yīng)是該實施所帶來的變化。