單項選擇題鄭立的反面案例體現了創(chuàng)業(yè)中的哪一個風險?()

A.財務風險
B.創(chuàng)業(yè)團隊契約風險
C.市場風險
D.創(chuàng)始人道德風險


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1.單項選擇題在創(chuàng)業(yè)過程中,關于人的方面的風險有哪幾個?()

A.創(chuàng)始人
B.其他選項全部正確
C.老東家
D.創(chuàng)業(yè)團隊

2.單項選擇題對于大學生創(chuàng)業(yè)而言,天然擁有的最重要的創(chuàng)業(yè)資源是什么?()

A.最新技術
B.創(chuàng)業(yè)教育
C.聯合創(chuàng)始人
D.融資渠道

4.單項選擇題關于E型的團隊成員風格描述中,哪一個是正確的?()

A.要結果
B.要創(chuàng)新
C.重規(guī)范
D.重影響

5.單項選擇題《第一團隊》描述的是哪一個創(chuàng)業(yè)團隊?()

A.如家
B.攜程
C.去哪兒
D.速八

最新試題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題