A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.發(fā)送-接收
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高檔、高質(zhì)
B.低檔、低質(zhì)
C.高檔、低質(zhì)
D.低檔、高質(zhì)
A.范圍管理計劃
B.變更管理計劃
C.配置管理計劃
D.需求管理計劃
A.轉(zhuǎn)移風險
B.減輕風險
C.接受風險
D.規(guī)避風險
A.需求跟蹤矩陣、風險登記冊、干系人登記冊和活動清單
B.制約因素、進度計劃、假設和工作基準結構
C.范圍說明、驗收標準、制約因素和可交付成果
D.技術參考、例外情況、可交付成果和范圍基準
在測試零件4結束時，項目經(jīng)理查看了控制圖。這個控制圖會說明說明？（）
A.質(zhì)量符合預期
B.質(zhì)量預期不可實現(xiàn)
C.自從測試開始起，質(zhì)量未得到改善
D.質(zhì)量與預期不符
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？