多項(xiàng)選擇題投標(biāo)人的報(bào)價(jià)一般由（）幾部分組成。

A.利潤
B.稅金
C.機(jī)械費(fèi)
D.成本


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1.多項(xiàng)選擇題計(jì)算標(biāo)價(jià)的主要依據(jù)有（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
B.招標(biāo)文件
C.施工圖紙和工程量清單
D.施工現(xiàn)場條件

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目甲方的組織機(jī)構(gòu)主要包括（）。

A.建設(shè)單位自組織方式
B.指揮部制
C.工程建設(shè)監(jiān)理制
D.交鑰匙管理方式

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別有（）。

A.資金
B.目的
C.內(nèi)容
D.范圍

4.問答題

某建筑施工企業(yè)中標(biāo)某市高層商業(yè)大樓工程，分為主樓和裙樓工程，總建筑面積54000m2，地上22層，地下3層，結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鋼筋種類及數(shù)量較多。二次結(jié)構(gòu)部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊，施工中發(fā)生下列質(zhì)量事件：
（1）考慮到建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜性，部分鋼材采用進(jìn)口鋼材，鋼筋使用前對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格、性能、合格證明文件、中文標(biāo)志和檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢查；
（2）施工中，鋼筋工長為節(jié)約材料，將加工剩余的約3m長鋼筋焊結(jié)至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用；
（3）施工中，施工單位將4個(gè)月前原存放于倉庫內(nèi)部分水泥運(yùn)至現(xiàn)場使用，使用完畢后檢查質(zhì)量符合要求；
（4）非承重墻砌筑時(shí)，使用齡期21天混凝土小型空心砌塊；砌筑時(shí)采用鋼管式扣件腳手架，部分腳手眼的位置距離洞口180mm；
（5）施工中，施工單位在某9.5m長混凝土結(jié)構(gòu)梁養(yǎng)護(hù)6天后待其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度85%，將下部底模和支架拆除。
施工企業(yè)與建設(shè)單位以工程量清單形式簽訂了綜合單價(jià)合同，施工企業(yè)在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂于承包商簽訂分包合同，將裙樓工程交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向施工企業(yè)支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商承擔(dān)。
總承包合同履行過程中，有發(fā)生下列事件：
（1）商品混凝土價(jià)格普遍上漲，導(dǎo)致此項(xiàng)施工成本增加25萬元；
（2）合同約定腳手架使用費(fèi)用150000元，施工過程中由于腳手架租賃費(fèi)用增加實(shí)際使用費(fèi)用為200000元；
（3）施工單位急于施工，土方回填時(shí)，部分位置未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收即覆蓋，后應(yīng)監(jiān)理要求重新檢查，檢查結(jié)果合格，為此而發(fā)生費(fèi)用2000元；

對(duì)該項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用增加的事件，是否可以進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整？說明理由。如可調(diào)整，應(yīng)具體如何調(diào)整？
5.問答題

某建筑施工企業(yè)中標(biāo)某市高層商業(yè)大樓工程，分為主樓和裙樓工程，總建筑面積54000m2，地上22層，地下3層，結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鋼筋種類及數(shù)量較多。二次結(jié)構(gòu)部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊，施工中發(fā)生下列質(zhì)量事件：
（1）考慮到建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜性，部分鋼材采用進(jìn)口鋼材，鋼筋使用前對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格、性能、合格證明文件、中文標(biāo)志和檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢查；
（2）施工中，鋼筋工長為節(jié)約材料，將加工剩余的約3m長鋼筋焊結(jié)至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用；
（3）施工中，施工單位將4個(gè)月前原存放于倉庫內(nèi)部分水泥運(yùn)至現(xiàn)場使用，使用完畢后檢查質(zhì)量符合要求；
（4）非承重墻砌筑時(shí)，使用齡期21天混凝土小型空心砌塊；砌筑時(shí)采用鋼管式扣件腳手架，部分腳手眼的位置距離洞口180mm；
（5）施工中，施工單位在某9.5m長混凝土結(jié)構(gòu)梁養(yǎng)護(hù)6天后待其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度85%，將下部底模和支架拆除。
施工企業(yè)與建設(shè)單位以工程量清單形式簽訂了綜合單價(jià)合同，施工企業(yè)在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂于承包商簽訂分包合同，將裙樓工程交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向施工企業(yè)支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商承擔(dān)。
總承包合同履行過程中，有發(fā)生下列事件：
（1）商品混凝土價(jià)格普遍上漲，導(dǎo)致此項(xiàng)施工成本增加25萬元；
（2）合同約定腳手架使用費(fèi)用150000元，施工過程中由于腳手架租賃費(fèi)用增加實(shí)際使用費(fèi)用為200000元；
（3）施工單位急于施工，土方回填時(shí)，部分位置未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收即覆蓋，后應(yīng)監(jiān)理要求重新檢查，檢查結(jié)果合格，為此而發(fā)生費(fèi)用2000元；

建筑企業(yè)分包工程的做法是否正確？如何定性？

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