A.改變次序
B.改用其他方法
C.改用別的東西
D.排除浪費
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A.復(fù)雜
B.繁冗
C.精細
D.簡潔
A.高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視并做出決策實施精益管理
B.上上下下的認同感和緊迫感
C.具備精益管理知識
D.具備專業(yè)領(lǐng)域知識
A.對改善按照質(zhì)量控制的閉環(huán)管理
B.用于對工作流程進行優(yōu)化，以減少不必要的工序，達到更高的工作效率
C.在產(chǎn)品或服務(wù)過程中實現(xiàn)切換時間縮短
D.為了達到JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具
A.得出結(jié)果
B.測評結(jié)果
C.評價結(jié)果
D.分析結(jié)果
A.單件流
B.信息流
C.批量流
D.程序流
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精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。