問答題定義直觀的決策，并確定五個不同方面的直覺。
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1.問答題何謂有限理性與滿意？
2.問答題簡要討論合理性假設和這些假設的有效性。
3.問答題列出決策過程中的八個步驟。
4.單項選擇題紐卡斯爾曼聯(lián)，一個足球俱樂部，從兩個賽季前的最高航班降級。降級后，俱樂部董事會解雇了經(jīng)理，并聘請了一位新經(jīng)理接替他。俱樂部贏回了晉升到聯(lián)賽，并享受了一個良好的賽季。紐卡斯爾的明星球員卡羅爾是那個賽季聯(lián)賽的最佳射手。然而，俱樂部需要通過購買新球員來增強球隊的陣容，把卡羅爾送到利物浦足球俱樂部去購買三名普通球員。俱樂部目前正在經(jīng)歷一種形式的下跌，并面臨再次降級的危險。以下哪一項陳述將表明經(jīng)理存在自我服務偏見（）
A.經(jīng)理對俱樂部令人失望的表現(xiàn)承擔道義責任，并提議辭去職務
B.經(jīng)理以更高的價格從利物浦回來，以重振球隊的命運
C.經(jīng)理指責董事會出售頂尖射手，并以低于標準的球員取代他
D.如果董事會拒絕立即從利物浦買回卡羅爾，經(jīng)理可能會辭職
5.單項選擇題沙龍是一家大型有線電視公司的區(qū)域經(jīng)理。她每天都面臨著許多問題和決定，比如如何定價每個市場，雇傭誰，購買什么樣的技術，以及如何處理日益增多的客戶投訴。她需要一些幫助來整理這些問題。通常，沙龍遵循一個（）問題，一系列相互關聯(lián)的順序步驟來響應一個結構化的難題。
A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.代碼
最新試題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題