判斷題領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
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1.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示?()
A.溝通在前,收集意見
B.匯報重點,重要情況
C.幾套備案,提供決策
D.優(yōu)選方案,分析利弊
2.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
3.多項選擇題如何進行工作溝通?()
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
4.多項選擇題開會時,溝通的重點有()。
A.準備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓(xùn)是什么
5.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴禁()。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足,水來填補
最新試題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型:判斷題
開會時,溝通的重點有()。
題型:多項選擇題
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
題型:多項選擇題
管理的唯一權(quán)威是()。
題型:單項選擇題
經(jīng)理人最重要的三個要求是()。
題型:多項選擇題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
題型:判斷題
分析原則要求我們()。
題型:單項選擇題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
題型:多項選擇題
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
題型:多項選擇題
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
題型:判斷題