A.幫助制定好戰(zhàn)略
B.設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)組織變革
C.關(guān)注軟件——人的變革
D.設(shè)計(jì)好人力資源管理制度
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A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責(zé)是提供咨詢
B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對(duì)管理層實(shí)施的是非權(quán)威性的影響
C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要讓管理層意識(shí)到正確的做事的重要性。
D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要多從第三方的角度，以“外人”的口吻說話
A.要懂得薪酬設(shè)計(jì)的原理
B.有矛盾管理和沖突管理的能力
C.需要理解公司文化和價(jià)值觀，有溝通能力
D.懂得促進(jìn)組織發(fā)展所需要的各種激勵(lì)理論、組織發(fā)展工具、訓(xùn)練技巧、咨詢技巧等
A.薪酬福利戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)是有設(shè)法盡量少的投入轉(zhuǎn)為多投入非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬
B.在激勵(lì)人時(shí)錢只是保健因素，而非現(xiàn)金的東西才是激勵(lì)因素
C.用薪酬激勵(lì)一個(gè)員工的時(shí)候，更有效的是用非經(jīng)濟(jì)型的因素。
D.薪酬戰(zhàn)略是指使得薪酬在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先水平，此后不盲目的漲工資，更多改善非經(jīng)濟(jì)型因素
A.吸引戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.培養(yǎng)戰(zhàn)略
D.篩選戰(zhàn)略
A.制定人力資源部的戰(zhàn)略
B.和業(yè)務(wù)部門構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
C.做公司運(yùn)營(yíng)的顧問
D.做企業(yè)管理的局外人
最新試題
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種角色通常負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)度并確保任務(wù)按時(shí)完成（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常善于分析和解決問題（）？
哪種團(tuán)隊(duì)類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時(shí)項(xiàng)目（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣并提升整體表現(xiàn)（）？
哪種類型的團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和秩序（）？
哪種團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，成員開始理解并接受團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和規(guī)則（）？
哪些類型的團(tuán)隊(duì)角色在團(tuán)隊(duì)中起到關(guān)鍵作用（）？
哪些類型的團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要（）？
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中（）？