單項(xiàng)選擇題檢查項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)以有條理、協(xié)調(diào)一直的方式推進(jìn)的預(yù)期目標(biāo),其對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是()

A.規(guī)劃的整體性
B.績(jī)效偏差
C.可適應(yīng)變化
D.規(guī)劃的適應(yīng)性


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于規(guī)劃績(jī)效域與其他績(jī)效域相互整合的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.在項(xiàng)目開始時(shí),會(huì)確定預(yù)期成果,并制訂實(shí)現(xiàn)這些成果的高層級(jí)計(jì)劃
B.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃如何應(yīng)對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),規(guī)劃績(jī)效域和不確定性績(jī)效域相互作用
C.在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,規(guī)劃將指導(dǎo)項(xiàng)目工作、成果和價(jià)值的交付
D.在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),規(guī)劃會(huì)作為交付績(jī)效域的驗(yàn)證項(xiàng)和度量指標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題影響項(xiàng)目規(guī)劃的因素不包括()

A.開發(fā)方法
B.項(xiàng)目可交付物
C.組織文化
D.市場(chǎng)條件

3.單項(xiàng)選擇題為了有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域,項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的不包括()

A.規(guī)劃的影響因素
B.溝通規(guī)劃
C.干系人規(guī)劃
D.度量指標(biāo)和一致性

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域可以實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)是()

A.應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果
B.開發(fā)方法與項(xiàng)目可交付物相符合
C.對(duì)演變情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明
D.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

5.單項(xiàng)選擇題影響開發(fā)方法的組織相關(guān)因素不包括()

A.組織結(jié)構(gòu)
B.文化
C.組織能力
D.團(tuán)隊(duì)技能

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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