A.競爭對手的經(jīng)營特點
B.企業(yè)內(nèi)部組織管理模式
C.商品經(jīng)營上的特點
D.前期計劃執(zhí)行情況
E.企業(yè)經(jīng)營特點
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A.采購數(shù)量與花色品種之間的關系
B.集中進貨與分散進貨的關系
C.采購數(shù)量與質(zhì)量、質(zhì)量與價格之間的關系
D.主力商品與熱銷商品的關系
E.采購數(shù)量與資金周轉(zhuǎn)的關系
A.市場供求情況
B.預算采購費用
C.競爭對手情況
D.籌劃資金運作
E.確定需要采購的商品
A.特殊商品
B.一般商品
C.必備商品
D.熱銷商品
E.主力商品
A.貨源品種
B.社會消費風氣
C.貨源商品質(zhì)量
D.交通運輸條件
E.銀行利率的規(guī)定
A.實用性
B.新穎性
C.商品品牌
D.實用性和新穎性
最新試題
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析。
評價營銷機會的第一步是()。
企業(yè)為制定業(yè)務投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務單位應()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應保證,配送企業(yè)的供應保證能力應包括()等。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場營銷組合是一個()。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
企業(yè)在利用市場機會、經(jīng)營業(yè)務上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。
(指標某部分的數(shù)值/指標總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于()。