A.意志
B.尊重
C.信心
D.價(jià)值
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A.結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)管理公司
B.從公司利益考慮問題
C.做老板的朋友
D.擁有足夠的能力贏得對方來對你的尊重
A.如何了解企業(yè)、融入企業(yè)
B.如何顯示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.加入企業(yè)之后采取的一些大刀闊斧的改革方式
D.如何與老板進(jìn)行有效的溝通
A.唐駿
B.蓋茨
C.比爾
D.馬云
A.“簡單+勤奮”
B.“簡單+自信”
C.“復(fù)雜+勤奮”
D.“復(fù)雜+自信”
A.最復(fù)雜的管理模式
B.最成功的管理模式
C.最有創(chuàng)意的管理模式
D.最簡單的管理模式
最新試題
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。