A.在新的成本估算中算進(jìn)該風(fēng)險的期望貨幣值
B.和客戶談關(guān)于該變更的影響
C.和團(tuán)隊分析變更的影響
D.變更風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息請求
B.建議邀請書
C.報價邀請書
D.工作說明書
A.項目相關(guān)方的反饋
B.項目實施后的審計
C.經(jīng)驗教訓(xùn)
D.最終項目報告
A.范圍分析
B.專家判斷
C.排列活動順序
D.項目進(jìn)度安排
A.接受項目進(jìn)入違約,并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃,并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人,并與主要相關(guān)方會面,尋找替代方案
D.將這個新情況保留在項目團(tuán)隊內(nèi)部,并希望天氣發(fā)生變化,允許完成項目
A.魚骨圖
B.控制圖
C.流程圖
D.直方圖
最新試題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?