單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙：（）

A.團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷
B.職責(zé)沖突
C.團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)工作的投入
D.分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間


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1.單項(xiàng)選擇題責(zé)任分配矩陣不被用來(lái)說(shuō)明下列哪一項(xiàng)？（）

A.誰(shuí)負(fù)責(zé)那方面的工作
B.工作單元間哪些關(guān)鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要哪些工作因素
D.誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)

4.單項(xiàng)選擇題最常被項(xiàng)目經(jīng)理拿來(lái)解決沖突的方法是：（）

A.妥協(xié)的方式
B.面對(duì)
C.緩和
D.談判

5.單項(xiàng)選擇題在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要原因是：（）

A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見(jiàn)
D.管轄模糊

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項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

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人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

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當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

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項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

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某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

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提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

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創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

題型：多項(xiàng)選擇題