A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理
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A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進(jìn)
D、糾正措施
A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如不及時(shí)處理和糾正，可能會發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量問題
D、據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)
A、建筑材料施工機(jī)械
B、運(yùn)輸機(jī)械
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、建筑材料堆場
A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
A、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項(xiàng)目的整體規(guī)劃
B、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識
C、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項(xiàng)目的客觀事實(shí)
D、項(xiàng)目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次
最新試題
預(yù)防措施的流程是（）。
直方圖呈（）時(shí)，說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
（）是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì)，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，確定對策和處理程序，是（）。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括（）。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更，不正確的是（）。
以下關(guān)于物質(zhì)的貯存，不正確的是（）。
在質(zhì)量改進(jìn)中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是（）。
以下對于工程資料的一般要求中，不正確的是（）。