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A.多個起訖點的路徑規(guī)劃
B.起點和終點相同的路徑規(guī)劃
C.中間點不同的多路徑規(guī)劃
D.中間點相同的多路徑規(guī)劃
E.起點相同,終點不同的路徑規(guī)劃
A.生產(chǎn)能力的分配
B.人力資源的分配
C.技術(shù)資源的分配
D.供應(yīng)能力的分配
E.資金的分配
A.鋼板剪切
B.服裝套裁
C.鋼卷剪切
D.水泥攪拌
E.小麥收割
A.APS
B.DRP
C.MRP
D.ERP
A.保證運輸安全
B.確保貨物安全
C.最短運輸距離
D.保證準時到達
最新試題
企業(yè)物流部門協(xié)調(diào)職能的正確表述是:()。
在即時采購條件下,為了降低采購成本,企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系,有的甚至是單源供應(yīng)()
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題,它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針()
物流管理戰(zhàn)略框架由()戰(zhàn)略構(gòu)成。
配貨作業(yè)是配送工作的第一步,它主要有兩種形式:播種方式和摘果方式。其中,摘果方式是將需配送的同一種貨物,從配送中心集中搬運到發(fā)貨場地,然后再根據(jù)各用戶對該種貨物的需求量進行二次分配()
在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一,其主要形式包括()
實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括:()。
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過()得以實施。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括:()。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應(yīng)商行為實行有效的評價,通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括()