A.檢查信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)維護(hù)的完善程度
B.檢查計(jì)量模型的數(shù)據(jù)輸入過(guò)程
C.評(píng)估本銀行持續(xù)符合本指引要求的情況
D.與高級(jí)管理層討論審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議
E.每年一次向董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部評(píng)級(jí)體系審計(jì)情況
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A.識(shí)別和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理狀況
C.識(shí)別和評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理狀況
D.識(shí)別和評(píng)價(jià)負(fù)債管理狀況
E.風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
A.不良資產(chǎn)/貸款率
B.預(yù)期損失率
C.單一（集團(tuán)）客戶(hù)授信集中度
D.關(guān)聯(lián)授信比例
E.貸款風(fēng)險(xiǎn)遷徙率
A.董事會(huì)職責(zé)以及董事會(huì)履職情況
B.高級(jí)管理層職責(zé)以及高級(jí)管理層履職情況
C.信用風(fēng)險(xiǎn)主管部門(mén)的職責(zé)、獨(dú)立性以及履職情況
D.基于內(nèi)部評(píng)級(jí)的信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度及執(zhí)行情況
E.內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的內(nèi)部審計(jì)制度及執(zhí)行情況
A.農(nóng)合機(jī)構(gòu)客戶(hù)是否過(guò)度集中于某個(gè)地區(qū)
B.農(nóng)合機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶(hù)集中地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況及其變動(dòng)趨勢(shì)
C.農(nóng)合機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶(hù)集中地區(qū)的地方政府相關(guān)政策及其適用性
D.農(nóng)合機(jī)構(gòu)客戶(hù)集中地區(qū)的信用環(huán)境和法律環(huán)境出現(xiàn)改善/惡化
E.政府及金融監(jiān)管部門(mén)對(duì)本行（社）客戶(hù)集中地區(qū)的發(fā)展政策、措施是否發(fā)生變化
A.在股權(quán)上或者經(jīng)營(yíng)決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的
B.共同被第三方企事業(yè)法人所控制的
C.主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其近親屬（包括三代以?xún)?nèi)直系親屬關(guān)系和兩代以?xún)?nèi)旁系親屬關(guān)系）共同直接控制或間接控制的
D.存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能不按公允價(jià)格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤(rùn)，農(nóng)合機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)視同集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行授信管理的
E.必須為公司高管
A.按照評(píng)級(jí)表述的信用風(fēng)險(xiǎn)總體情況
B.不同級(jí)別、資產(chǎn)池之間的遷徙情況
C.每個(gè)級(jí)別、資產(chǎn)池相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)的估值及與預(yù)期值的比較情況
D.內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的驗(yàn)證結(jié)果
E.監(jiān)管資本變化及變化原因
A.是否屬于可重組的對(duì)象或產(chǎn)品
B.為何進(jìn)入重組流程
C.是否值得重組，重組的成本與重組后可減少的損失孰大孰小
D.對(duì)抵押品、質(zhì)押物或保證人一般應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)估
E.建立逆周期資本監(jiān)管機(jī)制
A.適應(yīng)監(jiān)管底線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
B.適應(yīng)本行內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行效果的預(yù)警管理
C.適應(yīng)有關(guān)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的預(yù)警管理
D.自覺(jué)管理
E.系統(tǒng)管理
A.RiskCalc模型
B.KMV的Credit Monitor模型
C.KPMG風(fēng)險(xiǎn)中性定價(jià)模型
D.死亡率模型
E.資本資產(chǎn)定價(jià)模型
A.經(jīng)濟(jì)資本預(yù)警管理
B.主要風(fēng)險(xiǎn)暴露預(yù)警管理
C.單一重點(diǎn)客戶(hù)預(yù)警管理
D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
E.產(chǎn)品組合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
最新試題
下列關(guān)于銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的有（）。
經(jīng)過(guò)多年努力，某股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提高、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，該商業(yè)銀行管理層決定由權(quán)重法轉(zhuǎn)為采用資本計(jì)量高級(jí)方法計(jì)量資本，下列表述正確的有（）。
商業(yè)銀行反洗錢(qián)內(nèi)控制度體系中，處于核心地位的是（）。
下列屬于收益度量指標(biāo)的有（）。
當(dāng)商業(yè)銀行面對(duì)季節(jié)性的流動(dòng)性緊張現(xiàn)象時(shí)，會(huì)提前儲(chǔ)備大量短期到期的資金頭寸，流動(dòng)性覆蓋率（LCR）指標(biāo)會(huì)有所改善，雖然未來(lái)的潛在存款流失率會(huì)上升，但是指標(biāo)的改善表示了商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)降低。（）
商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本主要用來(lái)抵御預(yù)期損失，預(yù)期損失越高，所需配置的經(jīng)濟(jì)資本越多。（）
考慮到短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化問(wèn)題，商業(yè)銀行至少應(yīng)建立短期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩類(lèi)預(yù)警機(jī)制，其中中長(zhǎng)期預(yù)警機(jī)制為兩級(jí)，短期預(yù)警機(jī)制為三級(jí)，下列屬于短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警的有（）。
基于損失形態(tài)的分類(lèi)，操作風(fēng)險(xiǎn)損失可進(jìn)一步劃分為七類(lèi)。其中“由于疏忽、事故或自然災(zāi)害等事件造成實(shí)物資產(chǎn)的直接毀壞和價(jià)值的減少”屬于（）。
某公司2016年銷(xiāo)售收入為1億元，銷(xiāo)售成本為9000萬(wàn)元，2016年期初存貨為500萬(wàn)元，2016年期末存貨為600萬(wàn)元，則該公司2016年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）天。
金融穩(wěn)定理事會(huì)強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制是有效風(fēng)險(xiǎn)文化的重要內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制中強(qiáng)調(diào)應(yīng)建立一套機(jī)制，使員工能夠表達(dá)對(duì)某些產(chǎn)品或業(yè)務(wù)操作的不同意見(jiàn)。應(yīng)該建立吹哨人制度，使員工在不擔(dān)心受到報(bào)復(fù)的情況下，反映發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問(wèn)題是指（）。