A.計劃融合三個生產(chǎn)領(lǐng)域的運作
B.強(qiáng)調(diào)將年齡在25~30歲的消費者作為目標(biāo)客戶
C.支持事業(yè)層的戰(zhàn)略
D.選擇兩個主要的生產(chǎn)領(lǐng)域作為經(jīng)營的關(guān)鍵
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.前景戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略
A.邁爾斯.斯諾
B.瑪麗.帕克.福利特
C.切斯特.巴納德
D.邁克爾.波特
A.戰(zhàn)略計劃
B.壟斷優(yōu)勢
C.第一行動優(yōu)勢
D.競爭優(yōu)勢
A.我們?nèi)绾沃С诌x擇的戰(zhàn)略
B.我們應(yīng)該涉足那些行業(yè)
C.在各自的行業(yè)中我們應(yīng)該如何競爭
D.我們處于哪個行業(yè)
A.金牛
B.問號
C.明星
D.瘦狗
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()