單項(xiàng)選擇題某企業(yè)運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后很暢銷。幾家競爭對手看到該產(chǎn)品有巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。這時，有人從資料中發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品完全可以通過其他途徑加以合成，而投資僅為原來五分之一。該企業(yè)頓時陷入手忙腳亂的境地。計(jì)劃過程分析，該企業(yè)最有可能在以下哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了“毛病”。（）
A.明確計(jì)劃的前提條件
B.擬定派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
C.估量機(jī)會，確立目標(biāo)
D.提出備選方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
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1.單項(xiàng)選擇題（）工作是對決策工作在時間和空間兩個維度上進(jìn)一步的展開和細(xì)化。
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導(dǎo)
2.單項(xiàng)選擇題使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為（）
A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測
D.預(yù)算
3.單項(xiàng)選擇題在制定計(jì)劃過程中，以下步驟有必要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算科學(xué)和計(jì)算技術(shù)的是（）。
A.確定方案
B.評價備選方案
C.確定備選方案
D.確定前提條件
4.單項(xiàng)選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過程中的（）的步驟中決定的。
A.實(shí)施戰(zhàn)略
B.分析環(huán)境
C.分析組織的資源和能力
D.構(gòu)造戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題（）尋求成本優(yōu)勢或者差異化優(yōu)勢。
A.聚焦戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.市場樓頂
D.徘徊其間