單項(xiàng)選擇題波特提出的價(jià)值鏈分析模型把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為（）和支持性活動(dòng)。

A、結(jié)構(gòu)活動(dòng)
B、基本活動(dòng)
C、一般活動(dòng)
D、專項(xiàng)活動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題從戰(zhàn)略管理的定義中，可以得出戰(zhàn)略管理是一個(gè)（）的管理。

A、半程
B、全過程
C、隨時(shí)性
D、普遍性

2.單項(xiàng)選擇題任何一種企業(yè)都存在著五種競(jìng)爭(zhēng)作用力，即（）等。

A、同行威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
B、進(jìn)入威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
C、進(jìn)入威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
D、同行威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)

3.單項(xiàng)選擇題客戶服務(wù)的微觀環(huán)境包括行業(yè)性質(zhì)和能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況和（）等。

A、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷
B、研究與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷
C、供應(yīng)商、中間商
D、研究與開發(fā)、財(cái)務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)出現(xiàn)下列哪種情形時(shí)，合同仍然有效（）。

A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同、損害國(guó)家利益
B、惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益
C、以合法形式掩蓋非法目的
D、合同一方出現(xiàn)違約行為