A、肯定其能力和信任
B、充分利用員工的熱情,及時對他們進行系統(tǒng)、有效的培訓
C、提出提高工作能力的具體要求和具體做法
D、調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)
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A、使經(jīng)理能夠準確地區(qū)分員工的績效,既可以從絕對意義上來區(qū)分,也可以從相對意義上區(qū)分
B、為高級領(lǐng)導層、直接經(jīng)理和人力資源專家們傳授進行決策和流程運行所需的技能
C、為經(jīng)理提供指導方法、資源和工具,使之能夠區(qū)分其業(yè)務(wù)板塊員工的績效水平
D、清楚地規(guī)定能對業(yè)務(wù)成功產(chǎn)生關(guān)鍵性作用且與公司價值相統(tǒng)一的一系列結(jié)果
A、謹防惰性
B、持續(xù)改進,讓流程盡善盡美
C、識別價值流活動的順序
D、識別創(chuàng)造價值的活動
A、人力資源規(guī)劃法
B、精益方法
C、六西格瑪方法
D、約朿理論
A、極好
B、不錯
C、尚可
D、稍差
A、在客戶接近你5秒鐘內(nèi)要注意到他們
B、在24小時之內(nèi)回復所有客戶的電話
C、一定要告訴客戶你的姓名和電話
D、親自幫助客戶
最新試題
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成()
客戶資料的使用原則主要包括()
根據(jù)習慣建立理論,客戶購買過程不需要認知過程參與。
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
有效的細分市場必須是市場的空白點。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應當獲取的資料。
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
風險減少理論認為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風險的途徑。
客戶信用管理是以下哪個崗位的主要職責?()
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。