A.主觀判斷法主要適用于規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織
B.主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)確定組織未來(lái)人員需求的方法
C.主觀判斷法是一種精確的預(yù)測(cè)方法
D.主觀判斷法是一種定量的預(yù)測(cè)方法
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你可能感興趣的試題
A.學(xué)徒
B.同事
C.導(dǎo)師
D.顧問(wèn)
A.股票期權(quán)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一種義務(wù)
B.股票期權(quán)只適用于工市公司
C.股票期權(quán)可以把經(jīng)營(yíng)者的利益與股東的利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)
D.股票期權(quán)可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒(méi)有關(guān)系
B.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上
C.將人力資源信息系統(tǒng)的某些模塊集中在一起，同時(shí)將其他功能幫給使用者自行斟酌使用
D.既有一個(gè)中心裝置，又有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)
A.缺勤率和流動(dòng)比率
B.內(nèi)在滿意度
C.人力資源管理部門(mén)費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
D.工資總支出/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
最新試題
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?！边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。