單項選擇題你們公司為老年人生產(chǎn)一種特殊拐杖，公司在業(yè)界處于比較領先的地位。但是公司的業(yè)務總是時好時壞，有很大起伏。最近公司花了大血本請了顧問對公司的情況進行了跟蹤研究，結果發(fā)現(xiàn)導致公司業(yè)績不佳的主要原因在于公司不是一個學習型組織。職員們彼此之間不共享信息，人們管理項目的方法還是一成不變、陳舊不堪。你覺得這個顧問的調(diào)研結果是正確的，并決定要采取一些措施。因此，公司要經(jīng)常舉行一些學習活動。你聘請了一個人來負責這件事情。針對這個目標的實現(xiàn)，她提出了第一個建議就是確保公司支持（）

A、項目團隊會議
B、項目進行中的顧客評估會議
C、項目動員會議
D、標準設定論壇


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5.單項選擇題某經(jīng)理被任命為項目負責人，并獲得高層管理部門的支持，你發(fā)現(xiàn)在你與經(jīng)理之間對可交付成果有很多的意見分歧，但你部門是提供的關鍵交付成果，最佳的解決方案是什么（）

A、要求調(diào)離該項目組
B、滿足該經(jīng)歷的要求
C、將你的考慮知會給你的經(jīng)理以獲得他們的支持
D、你與經(jīng)理討論并設法讓大家理解和產(chǎn)生共識