A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況
B.有爭議的問題
C.當(dāng)日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問題，監(jiān)理的答復(fù)
E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題
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A.不論哪一方提出的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意
B.涉及設(shè)計(jì)方案變更應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審批
C.工程變更由實(shí)施單位負(fù)責(zé)控制
D.不論哪一方提出工程變更，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》
E.任何工程變更均必須由設(shè)計(jì)單位出具變更方案
A.在事故調(diào)查組展開工作后，積極協(xié)調(diào)，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)
B.組織相關(guān)單位研究技術(shù)處理意見，并責(zé)成其完成技術(shù)處理方案
C.嚴(yán)格按程序組織參建各方進(jìn)行事故調(diào)查
D.提出詳細(xì)的技術(shù)處理方案，并組織實(shí)施
E.在技術(shù)處理方案核簽后，要求實(shí)施單位制定詳細(xì)的實(shí)施方案
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.激勵(lì)措施
E.合同措施
A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)
B.審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.協(xié)調(diào)合同工期與計(jì)劃之間的關(guān)系
A.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)
B.審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃
C.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系
D.預(yù)防并處理好工期索賠
E.審查確認(rèn)施工分包單位
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）