A.進(jìn)度問(wèn)題
B.成本超支
C.技術(shù)問(wèn)題
D.缺乏客戶的驗(yàn)收
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A.團(tuán)隊(duì)開發(fā)
B.確認(rèn)范圍
C.為下一個(gè)項(xiàng)目做計(jì)劃
D.釋放資源
A.核實(shí)在實(shí)施工作中，任何時(shí)候都未發(fā)生錯(cuò)誤。
B.在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行。
C.審核以往階段的文件，確認(rèn)范圍過(guò)程所產(chǎn)生的客戶驗(yàn)收文件。
D.需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的干系人參與
A.實(shí)際工作
B.基準(zhǔn)
C.數(shù)量級(jí)估算
D.偏差
A.組織人員
B.計(jì)劃
C.動(dòng)用組織資源
D.協(xié)調(diào)職能經(jīng)理
A.強(qiáng)制性依賴
B.滯后量
C.自由決定的依賴
D.趕工
最新試題
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。