多項選擇題管理團隊成員的職責包括以下哪幾個方面？（）

A.幫助制定項目計劃
B.支持團隊的決定
C.獲取項目經理的指示
D.提供創(chuàng)造型的意見


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題建立工作分解結構的最好理由以下說法有誤的是？（）

A.他讓項目完成的時間得以確
B.他提供給項目經理的授權
C.他有助于得到項目組完成工作的認可
D.他讓項目預算預算得以確定

2.多項選擇題有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下哪些專業(yè)知識領域的知識和技能？（）

A.項目管理知識體系
B.應用領域知識，標準與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關系技能

3.單項選擇題以下哪項工作不屬于項目收尾時應執(zhí)行的內容？（）

A.項目驗收
B.合同收尾
C.績效評估
D.核實變更

4.單項選擇題對于一項六個月開始的兩年期項目，業(yè)績衡量基準的主要資料來源是？（）

A：項目計劃
B：進度報告
C：程序手冊
D：項目批準書

最新試題

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）

題型：單項選擇題

（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。

題型：單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題

中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）

題型：單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

（）指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型：單項選擇題

關于成本類型的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題