A.范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.范圍變更請(qǐng)求
D.確認(rèn)范圍
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A.實(shí)際工作
B.基準(zhǔn)
C.數(shù)量級(jí)估算
D.偏差
A.項(xiàng)目干系人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.戰(zhàn)場(chǎng)微型傳感器
B.戰(zhàn)場(chǎng)電子感應(yīng)器
C.戰(zhàn)場(chǎng)信息發(fā)送器
D.戰(zhàn)場(chǎng)信息采集器
A.計(jì)算為中心
B.通信為中心
C.傳感為中心
D.數(shù)據(jù)為中心
A.速度傳感器
B.電氣式
C.物性型
D.能量控制型
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()屬于人力資源管理中的Y理論。