A、物聯(lián)網(wǎng)與泛在網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)。
B、短距離無(wú)線(xiàn)互聯(lián)與無(wú)線(xiàn)傳感網(wǎng)器關(guān)鍵技術(shù)。
C、物聯(lián)網(wǎng)體系、理論建模與軟件設(shè)計(jì)方法。
D、物聯(lián)網(wǎng)體系關(guān)鍵技術(shù)。
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A、信息憑借一定的載體在個(gè)體或群體間從發(fā)送者到接收者之間進(jìn)行傳遞，并獲取理解的過(guò)程稱(chēng)為溝通。
B、溝通是一種感知和期望。
C、進(jìn)行溝通前需著重關(guān)注自己的期待。
D、溝通是一種“宣傳”是為了達(dá)到某種目的。
A、走路時(shí)，以站姿為基礎(chǔ)、面帶微笑、眼睛平視。
B、走路時(shí)，雙肩平穩(wěn)、雙肩前后自然地有節(jié)奏的擺動(dòng)、擺幅以30度-35度為宜雙肩、雙臂都不應(yīng)過(guò)于僵硬。
C、走路時(shí)搖搖晃晃、忽快忽慢。
D、走路時(shí)應(yīng)有一定的節(jié)奏感、走出步韻來(lái)。
A、手勢(shì)的使用有助于表達(dá)自己的意思。
B、手勢(shì)不宜過(guò)于單調(diào)所以在講話(huà)中可以大量使用豐富的手勢(shì)。
C、打招呼、致意、告別、鼓掌等都屬于手勢(shì)范圍。
D、在任何情況下，不要用手指點(diǎn)別人，這是不禮貌的。
A、財(cái)富
B、知識(shí)
C、時(shí)間
D、健康
A.帕雷托圖
B.掙值報(bào)告
C.里程碑圖
D.預(yù)算圖
最新試題
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）