A、走路時(shí)，以站姿為基礎(chǔ)、面帶微笑、眼睛平視。
B、走路時(shí)，雙肩平穩(wěn)、雙肩前后自然地有節(jié)奏的擺動(dòng)、擺幅以30度-35度為宜雙肩、雙臂都不應(yīng)過(guò)于僵硬。
C、走路時(shí)搖搖晃晃、忽快忽慢。
D、走路時(shí)應(yīng)有一定的節(jié)奏感、走出步韻來(lái)。
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A、手勢(shì)的使用有助于表達(dá)自己的意思。
B、手勢(shì)不宜過(guò)于單調(diào)所以在講話(huà)中可以大量使用豐富的手勢(shì)。
C、打招呼、致意、告別、鼓掌等都屬于手勢(shì)范圍。
D、在任何情況下，不要用手指點(diǎn)別人，這是不禮貌的。
A、財(cái)富
B、知識(shí)
C、時(shí)間
D、健康
A.帕雷托圖
B.掙值報(bào)告
C.里程碑圖
D.預(yù)算圖
A.范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.范圍變更請(qǐng)求
D.確認(rèn)范圍
A.實(shí)際工作
B.基準(zhǔn)
C.數(shù)量級(jí)估算
D.偏差
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
中間件有多種類(lèi)型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
IP地址是在OSI模型的（）定義。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密