多項(xiàng)選擇題創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，一般要具備以下幾個(gè)方面（）

A.要有懷疑精神
B.要有獨(dú)立思考的能力
C.善于問對(duì)問題
D.較強(qiáng)的動(dòng)手能力


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1.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說法有誤的是（）

A.顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新；微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新
B.顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預(yù)測(cè)；微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求
C.顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段
D.微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期

2.多項(xiàng)選擇題控制權(quán)力的途徑有（）

A.指明下屬行使權(quán)力的范圍
B.監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向
C.檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果
D.保留收回授權(quán)的權(quán)力

3.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行有效授權(quán)需要遵守一些基本原則，以下對(duì)于基本原則的描述有誤的是（）

A.有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán)，授多大權(quán)必須有一定的限度
B.有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過于干預(yù)、包辦代替
C.有效授權(quán)需要大驚小怪。對(duì)于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.有效授權(quán)也要有效控權(quán)。管理者要對(duì)所授之權(quán)實(shí)施有效的控制和監(jiān)督

4.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)過程包括（）

A.識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和控制
B.識(shí)別、規(guī)劃、控制和評(píng)估
C.識(shí)別、緩解、管理和對(duì)策
D.量化、回避、接受和緩解

5.單項(xiàng)選擇題雖然你的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還不十分豐富，可通過學(xué)習(xí)你已經(jīng)知道了，規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。如何規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理是擺在你面前的一個(gè)難題，你應(yīng)該怎么做呢（）

A.不僅依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，還要發(fā)動(dòng)盡可能多的干系人共同參與
B.盡早開始并貫穿項(xiàng)目始終
C.依靠先前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)組織無法承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃和管理