單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行以下各項(xiàng),但不包括()

A.定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論
B.描述風(fēng)險(xiǎn)類別
C.定義風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的角色職責(zé)
D.處理單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)以及在項(xiàng)目中如何實(shí)施


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1.單項(xiàng)選擇題這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具方法,它被用以查看風(fēng)險(xiǎn)策略中轉(zhuǎn)移、規(guī)避和減輕的實(shí)施以及有效性,它是什么()

A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.項(xiàng)目變更請(qǐng)求
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D.臨時(shí)權(quán)變計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.組織理論闡述個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織部門(mén)的行為方式
B.有效利用組織理論,可以節(jié)約編制人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間、成本及人力投入
C.組織理論對(duì)于工作規(guī)劃效率的提高效率很小
D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理內(nèi)部的四種風(fēng)險(xiǎn)中,下列哪一項(xiàng)如果管理不善,對(duì)顧客會(huì)產(chǎn)生最持續(xù)的影響()

A.范圍風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通的作用有以下幾個(gè)方面,除了()

A.溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
B.溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ)
C.溝通是促進(jìn)項(xiàng)目快速收尾的根本
D.溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段

5.單項(xiàng)選擇題干系人對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪一個(gè)階段最有影響力()

A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段

最新試題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題