A.足夠的強度
B.足夠的剛度
C.足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性
D.吸收振動的能力
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A.緩解
B.吸收和隔離
C.消除
D.吸收
A.建筑結(jié)構(gòu)工程
B.筑爐工程
C.隱蔽工程
D.檢查交接工作
A.容器
B.氣柜
C.排氣筒
D.電梯
A.干式自動噴水滅火系統(tǒng)
B.干式自動噴水滅火系統(tǒng)
C.干濕式自動噴水滅火系統(tǒng)
D.預(yù)作用自動噴水滅火系統(tǒng)
A.強度低
B.塑性高
C.強度高
D.韌性高
最新試題
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
總承包方簽訂EPCM合同即（）