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最新試題
建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制,同時應(yīng)考慮工期成本、()、社會成本等方面的控制。
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
工程項目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因()
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險,可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等;
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行,及建筑物投入使用后的使用后的使用功能,但不會影響其節(jié)能效果。
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。