A、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
B、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C、按技術(shù)成本組成編制施工成本計(jì)劃
D、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
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A、有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料
B、施工成本計(jì)劃的指標(biāo)
C、按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表
D、按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表
A總承包工程
B分包工程
C分部工程
D單位工程
A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B、技術(shù)性成本計(jì)劃
C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃
D、實(shí)施性成本計(jì)劃
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、環(huán)境措施
D、合同措施
A、施工成本核算
B、施工成本分析
C、施工成本控制
D、施工成本預(yù)測(cè)
最新試題
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個(gè)分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制，同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、（）、社會(huì)成本等方面的控制。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過(guò)程中的管理。
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國(guó)家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
建筑安裝工程質(zhì)量會(huì)直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會(huì)影響其節(jié)能效果。