A、計劃目標和執(zhí)行計劃的相關(guān)條件
B、計劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法
C、對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代
D、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、壓縮或延長工作持續(xù)時間
B、增強或減弱資源供應(yīng)強度
C、改變作業(yè)組織形式
D、改變銜接關(guān)系、修正施工方案
A、政府的宏觀調(diào)控
B、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨
C、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現(xiàn)象嚴重
D、施工設(shè)計不能按計劃提供或設(shè)計作重大修改
A、土建工程工期延誤
B、需用資金不能如期到位
C、施工設(shè)計不能按計劃提供或設(shè)計作重大修改
D、施工方法失誤造成返工
A、作業(yè)進度計劃分為月計劃、旬（周）計劃和日計劃三個層次
B、作業(yè)進度計劃表達的單位應(yīng)是形象進度的實物工程量
C、作業(yè)進度計劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求
D、作業(yè)進度計劃編制不能采用滾動計劃法
A、整個項目實施的進度計劃
B、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
C、設(shè)計進度計劃
D、采購和供貨進度計劃
最新試題
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
工程合同需要風險預(yù)測的原因（）
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。