A.在項目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工，讓他們離開團隊
B.最好的情況是什么都不作，客戶是無論如何也不會發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個對整個工作負責(zé)人的人可以來做個解釋
D.讓兩個人立刻離開團隊安排退還客戶額外花費的費用
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A.技術(shù)培訓(xùn)所有團隊成員
B.每天召開電話會議同時做詳細匯報
C.在大家都便利的地點召開團隊會議
D.在適當(dāng)?shù)奈恢眉修k公
A.SOW描述項目的需求在足夠的詳細程度上用來讓賣主提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh
B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細程度上讓供應(yīng)商提供報價
C.批準的項目范圍說明書，WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典
D.到目前為止做的風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險管理評估的報告
A.可以用多種語言進行讀寫報告的能力
B.跨文化環(huán)境下成功的能力
C.編寫國際都接受的合同的能力
D.使用全球都能接受理解的圖畫方式來溝通的能力
A.接受客戶的請求，認真記錄你自己花費在執(zhí)行這個變更的額外的成本和工作時間并用合適的費用通知客戶
B.執(zhí)行實現(xiàn)值分析評估項目當(dāng)前狀態(tài)，把數(shù)據(jù)交流提供給變更控制委員會以便他們對客戶的請求做出最好的決策
C.檢查合同，項目章程，范圍說明書和其他項目和合同相關(guān)的文檔，評估范圍變更的影響，向變更控制委員會和發(fā)起人討論這種情形
D.找到項目銷售部門進行交流，和他們找到共同的解決方案用最好的方式拒絕請求，通過考慮你所在公司和客戶的商業(yè)和戰(zhàn)略價值
A.承包商的間接成本會增加，客戶為此的費用也會增加
B.承包商的間接成本會增加，可客戶為此的費用不會增加
C.承包商的間接成本不會增加，客戶為此的費用也不會增加
D.承包商的間接成本不會增加，而客戶為此付費
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）