A.檢驗批和分項工程
B.分部工程
C.單項工程
D.單位工程
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A.20%-40%
B.40%-60%
C.40%-80%
D.60%-80%
A.7
B.10
C.15
D.30
A.1
B.2
C.3
D.4
A.國務(wù)院
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
最新試題
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）