單項選擇題交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項目的()、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。

A.勘察、設(shè)計
B.設(shè)計、采購
C.施工、試運行
D.設(shè)計、采購、施工


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1.單項選擇題目前履帶起重機最大噸位已超過()t

A.900
B.1000
C.1100
D.1200

2.單項選擇題項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。

A.項目利益高于一切性
B.項目組織的各參與方按共有的價值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)進行項目實施
C.項目文化是一種從參與項目建設(shè)的組織中形成的組織文化
D.項目文化如一根紅線,將項目參與方利益高度統(tǒng)一起來

4.單項選擇題合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。

A.優(yōu)于
B.低于
C.等于
D.無關(guān)

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工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。

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傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

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工程合同管理的具體內(nèi)容有()

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工程項目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。

題型:單項選擇題

開始充氬時,氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。

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副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大,作業(yè)范圍可達到()m以上。

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總承包方簽訂EPCM合同即()

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協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件,如:()4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。

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大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。

題型:單項選擇題

建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制,同時應(yīng)考慮工期成本、()、社會成本等方面的控制。

題型:單項選擇題