A.堅持項目負責人制度
B.繼續(xù)教育
C.建立誠信型項目管理組織
D.持證上崗
E.管好作業(yè)隊伍
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A.投標擔保
B.履約擔保
C.業(yè)主支付擔保
D.預付款擔保
E.質量擔保
A、新方案
B、新技術
C、新工藝
D、新材料
E、新設備
A、控制成本
B、損失成本
C、違法成本
D、管理成本
E、內(nèi)部質量成本
A.計劃
B.協(xié)調
C.控制
D.組織
E.指揮
A.項目執(zhí)行的過程上
B.各種活動的相互關系上
C.各種活動的相互影響上
D.項目的檢驗和驗收上E.項目的交付使用上
最新試題
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
協(xié)調架構在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
下列選項中，屬于財務分析指標中，價值型指標的有（）
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合，并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。