A、特權(quán)
B、附加福利
C、期望理論的應用
D、正式權(quán)利的例子
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、經(jīng)常進行績效評估
B、保證每位成員除了向項目經(jīng)理匯報外，還要向他/她的職能經(jīng)理匯報
C、盡早開始
D、盡力解決團隊的政治問題
A、時間
B、任務
C、相互關(guān)系
D、誰負責哪項任務
A、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、個性
B、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、資源
C、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、成本
D、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、管理
A、團隊的組建以技術(shù)為中心
B、團隊成員是借用資源，因此難以激勵
C、團隊過度集中
D、團隊太大，難以操作
A、內(nèi)部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調(diào)進項目管理層，因為他擅長各自的技術(shù)領(lǐng)域
D、把人員調(diào)進項目管理層，因為他接受過項目管理培訓
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。