單項(xiàng)選擇題以下哪些因素對團(tuán)隊(duì)溝通作用最大()

A、外部反饋
B、績效評估
C、項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突
D、協(xié)作


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1.單項(xiàng)選擇題給一名團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)好的辦公位置,與提供健康利益是不同的,因?yàn)橐粋€(gè)好的辦公位置是一種()

A、特權(quán)
B、附加福利
C、期望理論的應(yīng)用
D、正式權(quán)利的例子

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本原則()

A、經(jīng)常進(jìn)行績效評估
B、保證每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,還要向他/她的職能經(jīng)理匯報(bào)
C、盡早開始
D、盡力解決團(tuán)隊(duì)的政治問題

3.單項(xiàng)選擇題你能從職責(zé)甘特圖中了解,但不能從職責(zé)矩陣中了解的是什么()

A、時(shí)間
B、任務(wù)
C、相互關(guān)系
D、誰負(fù)責(zé)哪項(xiàng)任務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目沖突最常見的起因是()

A、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、個(gè)性
B、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、資源
C、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、成本
D、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、管理

5.單項(xiàng)選擇題矩陣組織中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)障礙是()

A、團(tuán)隊(duì)的組建以技術(shù)為中心
B、團(tuán)隊(duì)成員是借用資源,因此難以激勵(lì)
C、團(tuán)隊(duì)過度集中
D、團(tuán)隊(duì)太大,難以操作

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《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

識別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題