A.2m
B.2.5m
C.3m
D.2.2m
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A.不漏氣
B.不積氣
C.不安裝碟閥
D.不吸氣
A.仔細研究機械設(shè)備使用說明書
B.成立施工組織機構(gòu)
C.備齊機具材料
D.設(shè)備開箱檢查
A.塑料－鋁合金
B.橡膠
C.合成纖維
D.玻璃鋼
A.擬定焊接工藝指導(dǎo)書
B.檢驗試件和試樣
C.施焊試件和制取試樣
D.測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能
A.軸向力大
B.傳動的外廓尺寸較大
C.易發(fā)熱
D.只能單向傳動
最新試題
總承包方簽訂EPCM合同即（）
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。