A.項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù),進行了風險識別。
B.項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法,進行了團隊管理。
C.項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法,進行了團隊建設(shè)。
D.項目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進行了風險定量分析。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為平息沖突制定規(guī)則
B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群
C.定期召開會議評價團隊績效
D.集中辦公
A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,認可和獎勵。
B.沖突管理、觀察和對話、績效評估。
C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵。
D.談判、采購、虛擬團隊。
A.保證資源的供給
B.項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C.項目實施中引入新技術(shù)
D.明確責任
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.發(fā)揮階段
A.安全性
B.穩(wěn)定性
C.適應(yīng)性
D.可維護性
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
()的項目不適合使用總價合同。
IP地址是在OSI模型的()定義。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。