A.權(quán)變式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
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A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
A.隱瞞情況
B.向公司高級(jí)管理層匯報(bào)，尋求解決方案
C.如實(shí)向顧客講明情況，共同尋找解決方案
D.佯裝不知
A.溝通更加容易
B.報(bào)告更加方便
C.改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
D.高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的了解更加直接
最新試題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。