問答題分析矩陣組織結(jié)構(gòu)，描述一下在組織采用了這種結(jié)構(gòu)后會帶來哪些主要優(yōu)點以及潛在的缺點

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2.多項選擇題項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于（）

A.公司采用的組織結(jié)構(gòu)
B.項目的工期
C.項目對公司的重要性
D.項目的規(guī)模

3.多項選擇題項目經(jīng)理具有的權(quán)力包括（）

A.挑選項目團隊成員
B.制定項目的有關(guān)決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預(yù)算

4.多項選擇題采用職能式組織結(jié)構(gòu)，可能會出現(xiàn)的情形有（）

A.項目團隊成員都對其參與的項目直接負責(zé)
B.項目團隊采用更關(guān)注所屬部門的工作，而不是項目的目的
C.對客戶的需求反映遲緩
D.項目團隊成員在項目結(jié)束后回到所屬部門

5.多項選擇題項目式組織的缺點有（）

A.每個項目成員有兩個領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù)，管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.項目成員要擔(dān)心項目結(jié)束后的生計