A.WBS
B.計劃評審技術(shù)
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路徑法
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你可能感興趣的試題
A.最早完成時間可在這項活動最早開始時間的基礎(chǔ)上加上這些活動的工期估計
B.活動的最遲完成時間以項目預(yù)計完成時間為參照點進(jìn)行逆向計算
C.最遲完成時間可在前置活動的最遲開始時間基礎(chǔ)上計算出來
D.最遲開始時間可在該活動最遲完成時間的基礎(chǔ)上加上該活動的工期得出
A.橫道圖
B.日歷表
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.里程碑圖
A.儲備活動
B.虛活動
C.零時差活動
D.監(jiān)督管理活動
A.列出活動清單
B.決定相互依賴關(guān)系
C.人工量的計算
D.計算持續(xù)時間
A.資源縮減
B.縮減范圍
C.活動快速跟進(jìn)
D.使用趕工
最新試題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()