A.項目資源規(guī)劃
B.項目成本估算
C.項目成本預(yù)算
D.項目成本控制
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A.如果進度計劃進行了修改，關(guān)鍵路徑不會發(fā)生變化
B.如果時差為負，表示將在預(yù)定時間內(nèi)提前完成項目
C.如果時差為正，表示將在預(yù)定時間內(nèi)可以提前完成項目
D.如果時差為正，表示在預(yù)定時間內(nèi)無法完成項目
A.WBS
B.計劃評審技術(shù)
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路徑法
A.最早完成時間可在這項活動最早開始時間的基礎(chǔ)上加上這些活動的工期估計
B.活動的最遲完成時間以項目預(yù)計完成時間為參照點進行逆向計算
C.最遲完成時間可在前置活動的最遲開始時間基礎(chǔ)上計算出來
D.最遲開始時間可在該活動最遲完成時間的基礎(chǔ)上加上該活動的工期得出
A.橫道圖
B.日歷表
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.里程碑圖
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
項目的陷阱有哪些（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）