A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工
D.招聘新組員
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A.績效衡量基準(zhǔn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理方法體系
C.項(xiàng)目策略與方法
D.溝通管理計(jì)劃
A.準(zhǔn)備一份績效報(bào)告
B.實(shí)施檢驗(yàn)
C.進(jìn)行績效審查
D.實(shí)施采購審計(jì)
A.精確計(jì)算掙值（EV）
B.提供一個(gè)對掙值（EV）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)概算的好辦法
C.確定進(jìn)度偏差
D.用貨幣來衡量進(jìn)度偏差
A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差可以輕易地修正
D.勞動(dòng)力費(fèi)用自項(xiàng)目開始起逐步升高
A.一個(gè)外部事件
B.在定義產(chǎn)品范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
C.一個(gè)增值的變化
D.在定義項(xiàng)目范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）