A.精確計(jì)算掙值（EV）
B.提供一個(gè)對掙值（EV）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)概算的好辦法
C.確定進(jìn)度偏差
D.用貨幣來衡量進(jìn)度偏差
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A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差可以輕易地修正
D.勞動(dòng)力費(fèi)用自項(xiàng)目開始起逐步升高
A.一個(gè)外部事件
B.在定義產(chǎn)品范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
C.一個(gè)增值的變化
D.在定義項(xiàng)目范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
A.完全遵循當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，即使這意味著你必須向當(dāng)?shù)氐墓賳T支付“報(bào)酬”
B.即使在這種情況下也完全遵守你自己國家的法律、法規(guī)以及要求
C.杜絕明知故犯的不正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為
D.認(rèn)識(shí)到政府參與項(xiàng)目的必要性，為了達(dá)到成功而不擇手段
A.與針對職能經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)進(jìn)行對比，以指出兩者的同等地位并顯示項(xiàng)目管理對公司的重要性
B.使項(xiàng)目績效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系清晰、明確，并且是可以達(dá)到的
C.激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理朝著公司所確定的共同的短期與長期目標(biāo)而努力
D.使人們對組織的項(xiàng)目管理職業(yè)感興趣
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項(xiàng)目章程
D.合同
最新試題
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。