A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
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A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
A.注意通過(guò)小組的群體活動(dòng)來(lái)迅速地解決各種問(wèn)題
B.書(shū)面的,正式的信息溝通開(kāi)始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會(huì)議,討論一些重大問(wèn)題
E.在整個(gè)組織中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,反對(duì)僵化守舊
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細(xì)階段
A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)
B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高
A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高,而非事務(wù)性工作則要求低
B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬,而非事務(wù)性工作則要求窄
C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高,而非事務(wù)性工作則要求低
D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的,而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書(shū)面的
E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類型為柔性結(jié)構(gòu),而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu)
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